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该标签下的文章、提问与讨论帖。

discussion K8s 里 Pod 的 CPU limits 到底要不要设?我见过三种流派,各有翻车现场
【背景】 我们团队管着 3 个 K8s 集群(阿里云 ACK、自建 3 节点、客户私有化),200+ 微服务。过去两年,「CPU limits 到底设不设」在三次架构评审里被反复吵,每次结论都不一样。今天想把它摊开,听听大家真实生产里的做法
question K8s 节点抖动了但告警一片红:内存/CPU/磁盘/网络四类压力到底谁先到,怎么从现象反推根因?
背景 我维护一个 14 节点(16C64G,Kubernetes 1.28.9,containerd 1.7.13,cgroup v2,内核 5.15,100GB 系统盘,Calico 路由模式)的生产集群,跑 Java 17 + Go 的
discussion K8s 上「平台团队 vs 业务团队」的边界到底画在哪?命名空间、准入、网络策略谁说了算
背景 我在一家中型公司带云原生平台组,集群规模从 30 节点长到 120 节点,业务方从 2 个团队长到 11 个。集群本身没出过大故障,但人和边界的问题越滚越大,最近三个月集中爆了三类矛盾,我越想越觉得这是个没有标准答案、但每个 K8s
discussion HPA 还在只看 CPU 利用率吗?聊聊自定义指标该在什么场景下才值得上
【背景】 做云原生 15 年,最近一年带团队做 K8s 1.28 生产集群(40+ 节点、200+ 服务)的容量治理,翻了一遍 HPA 配置,发现一个很尴尬的事实:80% 以上的 Deployment 还是 "type: Resource"
discussion CPU Manager、Topology Manager、QoS 三件套在混部节点上怎么取舍,谁先开谁反噬
【背景】 做了 8 年嵌入式,最近两年重心放在容器化和 K8s 运维。站内已经有很多单点的好内容:CPU limit 触发 CFS 节流把 P99 从 45ms 打到 2.1s 的复盘、CTE 物化导致 JOIN 变慢、还有我自己在双路 3
discussion K8s 是不是被过度神化了?聊聊你团队里"不该用 K8s 却用了"的那次
背景 过去五年 K8s 从"容器编排方案之一"变成了"容器编排的默认解"。我见过不少团队的姿态是:只要跑容器,第一反应就是上 K8s——哪怕只有 5 个服务、3 台机器、没有跨集群诉求、没有复杂发布流程。 但热榜上「集群粒度」「要不要上 I
discussion Karpenter 到底是 Cluster Autoscaler 的无痛替代,还是把复杂度从「集群」搬到了「你」?
背景 过去两年,几乎所有我接触的云原生团队都在评估 Karpenter,最常见的结论是:「比 CA 快、比 CA 灵活、直接换掉」。我自己在 3 个不同规模的集群(8 节点 / 40 节点 / 200+ 节点)里都做过 CA → Karpe
article K8s 节点内存驱逐的真实排序:requests 写小一档,Burstable Pod 就排到队首
一、现象:凌晨 03:12,一台 32G 节点 40 秒内 evict 了 3 个 Pod,死的不是"最重"的那个 上个月凌晨 03:00,我们电商集群一台 8C32G 的 worker 节点(K8s 1.28.9,containerd 1
discussion 容器内存 limit 到底该设成多少?limit=requests、2×requests 还是干脆不设?
背景 最近给一个 200+ Pod 的 K8s 集群做容量审计,发现一个很有意思的现象:同一个团队的 Java 服务,A 团队 limit=requests,B 团队 limit=2×requests,C 团队干脆不写 limit 只写 r
discussion Sidecar 到底是必需品还是历史包袱?聊聊你团队里还在跑的 sidecar
背景 我在 3 个不同团队里都见过 sidecar:Istio 的 envoy、log 采集的 filebeat/fluent-bit、mesh 里的 mTLS、还有"为了绕开 K8s 原生能力"硬塞进来的 proxy。同一个集群里,有的
discussion 服务网格到底该不该在生产上全面铺开?Istio 的三秒 vs 你的 P99
先说背景:我带过的团队,从 2019 年开始有人把 Istio 当「银弹」——mTLS、流量治理、可观测性一把抓,结果半年后代理内存、控制面 etcd 压力、跨命名空间授权模型把 SRE 压得喘不过气;也有团队 2024 年才上 Linke
discussion HPA 扩容后那 30 秒冷启动窗口,P99 抖动到底该谁兜底
【背景】 做了 8 年嵌入式,近两年把主要精力放在容器化和 K8s 运维。最近一次流量突增复盘里,我盯着一个很别扭的现象:HPA 在 40 秒内把副本从 6 拉到 18,扩容本身没出错、没 OOMKilled、探针也都绿了,但 P99 在扩
question K8s 集群内服务间 mTLS:上 Istio sidecar 的落地成本太高,轻量替代方案怎么权衡?
背景 我们是一个 40 人团队、约 60 个 Java/Go 微服务,跑在 8 节点自建 K8s 1.28(containerd,CNI 是 Calico)。目前集群内东西向流量全是明文 HTTP,安全团队要求年底前把服务间通信升级为 mT
discussion K8s 集群粒度:什么时候该拆多集群、什么时候一个就够?
背景:团队从单业务线扩到多业务线之后,K8s 集群粒度就成了绕不开的问题。我见过"一个集群扛所有"的,也见过"每个服务一个集群"的,两种极端都有人踩坑。 常见分歧(三种流派): - 派 A「能少就少」:多集群 = 多套基础设施、多套 CI/
question K8s 里 request 设得偏高导致超卖不足,实际用量长期只有 30% 怎么权衡?
背景:我负责一个 12 节点(8C16G、节点池混部)的生产集群,Kubernetes 1.28,containerd。最近做成本复盘时发现一个反复出现的矛盾:很多业务 Pod 的 CPU/Memory request 是按压测峰值 × 1
discussion 一个团队到底该开几个 K8s 集群?我见过最少的 1 个,最多的 20+ 个
先说结论:这个问题没有标准答案,但默认应该从"更少"出发,而不是从"更多"出发。多一个集群,就多一套 CNI、监控、告警、CI/CD、证书、RBAC、镜像仓库、节点池管理;人力的边际成本是线性的,而故障隔离的收益是场景化的——大多数团队没到
question containerd 镜像 GC 阈值在生产集群里怎么权衡?调低怕拉取失败,调高怕驱逐
背景 我维护一个 48 台 worker(8C16G,200GB 系统盘)的 K8s 1.28 集群,containerd 1.7,私有 Harbor 单节点。业务镜像偏大(基础镜像 + 依赖层,单镜像 1.8~2.4GB),发布节奏是每天
article 一次发布 23 分钟卡在 ImagePullBackOff:K8s 镜像拉取阶段的瓶颈定位与预热方案
现象:一次正常大小的发布,卡了 23 分钟 先交代规模:Kubernetes 1.29.3(containerd 1.7.x),业务集群 46 台 worker(8C16G,200GB 系统盘),私有 Harbor 单节点部署,走内网千兆链
question K8s 上 JVM 服务内存 limit 怎么定?堆外 + 节点开销没算清导致频繁 OOMKilled
背景 我在一个 1.28 的 K8s 集群(containerd 1.7,节点 16C64G,跑 Java 17 / Spring Boot 3 的无状态服务)里,团队之前按「limit = 2 × 堆」的土办法给 Pod 设内存:JVM
discussion K8s 资源 limit 到底要不要设?三种流派吵了三年还没吵出结论
先抛结论(我目前的倾向,欢迎打脸):对绝大多数有状态、长生命周期的后端服务,limit 应该设;对批处理、Spark、ML 训练这类任务型负载,limit 不该设,甚至应该用 Burstable + request 兜底。但社区里这三种流派