项目管理和进度跟踪对于项目的成功非常重要。它们确保项目按时交付，控制成本，并确保项目团队的有效沟通和协作。本文将介绍一些常用的项目管理和进度跟踪方法，并提供一些实用的技巧和工具。 1. 制定明确的项目目标和范围 在项目开始之前，制定明确的项目目标...