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帖 技术评审里「架构优雅」到底值几个 sprint?PM 和工程师各算一本什么账?
先说背景,免得大家各说各话。 我做了 5 年技术 PM,带过两个 8 人以上的后端团队。每次迭代评审,最让我头疼的不是"这个需求要不要做",而是下面这个反复出现的拉锯: 工程师说"现在不做,后面要还三倍的技术债";我说"用户下个月就要用,先