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决策流程
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背景 做了 5 年算法与数据分析，最近帮几个团队复盘季度数据，发现一个比「指标口径不一致」更隐蔽、也更难对齐的问题：核心指标之间互相打架，而团队没有一个公认的取舍流程。 举几个我反复看到的场景： 1. 增长团队把补贴力度加大，GMV 环比
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