前导指标

【背景】 我做了 3 年技术文档，近两年重心在数据分析与指标体系搭建。最近半年在 3 个不同团队做"事故复盘 → 改进项 → 监控告警"的落地收尾。反复出现同一个模式：复盘会上 6–8 个工程师各自喊"应该盯 X 指标"，最后落地时只留 1