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因果推断

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帖 指标异动归因:结论里要不要强制区分「相关」和「因果」?业务方只想要一个能落地的根因
先给背景。做了 8 年算法,近一年主要精力在指标体系与看板。最近反复撞到一个让我很拧巴的场景:核心指标(订单量、DAU、转化率这类)某天掉了一截,老板要的是「根因」,不是「大概是哪里出问题」。而我们做归因,本质是维度贡献度分解 + 关联分析