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混沌工程

该标签下的文章、提问与讨论帖。

帖 故障复盘必须产出「可执行产物」才算关单,你们团队的复盘报告是不是已经成了「一次性 PPT」?
【背景】 做了 3 年 SRE,复盘过不下 20 次线上故障,我有个越来越强的体感:复盘报告写得再漂亮,如果没变成代码 / 配置 / 告警,下次同类故障大概率还会来。 举两个我亲历的例子: - 一次 Redis 大 key 把带宽打满,复盘
帖 生产环境跑混沌工程:「拔网线」前到底要不要走变更单?你们的红线清单长什么样?
【背景】 10 年 SRE,过去三年在两家不同公司都推过混沌工程(Chaos Engineering)。一次在金融客户环境做网络延迟注入(模拟跨机房 RTT 从 2ms 升到 50ms),一次在电商大促前做 pod 驱逐演练。两次都差点没批
帖 90% 的性能事故在 staging 复现不出来:到底该不该让测试环境背「性能兜底」这口锅?
【背景】 做了 10 年测试开发,最近 18 个月跟着研发一起复盘了 7 起线上性能事故:连接池打满、P99 抖动 30 倍、慢 SQL 执行计划漂移、Kafka 慢消费者重启跳消息、TCP 建连静默失败……几乎每一起都有一个共同点——st
文 把 2% 丢包、120ms 抖动变成可控实验:用 tc netem 在本地复现线上网络故障,验证降级与熔断到底有没有用
«作者视角:15 年网络工程,长期盯系统稳定性与可观测性。这篇文章不教你「怎么排查网络」,而是讲一个更被低估的能力——在你自己机器上把「网络坏了」这件事精确地造出来,用来验证你的超时、熔断、降级、重连逻辑是不是真的按设计工作。全文给可复现的
帖 小团队(<10 人)到底该不该做混沌工程?聊聊这笔投入产出账
做运维 3 年,"混沌工程"这个词大概是我在团队周会上被提得最多、但真正落地次数为零的话题。每次有人拍桌子说"我们得搞混沌工程",另一头就有人回一句"你先把告警误报治干净再来谈这个"。今天想把这个争论摊开,听听大家怎么算这笔账。 【背景:混