贡献度分析

【背景】 做了 15 年算法，近两年主要精力在指标体系与归因分析。负责一个 B 端 SaaS 的核心大盘，一级指标约 15 个，每个指标可下钻的维度有 6 个：产品模块、用户层级（新/老/付费）、地区、渠道、设备类型、行业。业务方要求「指标

【背景】 我做指标体系第三年，负责一个 B 端 SaaS 的核心大盘（约 60 个指标，3 张 BI 看板 + 1 个数仓 ADS 层）。业务方每天盯大盘，核心指标一旦环比掉，第一反应就是找数据同学问"为什么"。 【现象（具体）】 我拉了三