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重试放大

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文 超时预算按 P99 配、链路超时之和超过客户端预算:一次 6 QPS 入口被放大到 14K QPS 打爆下游的复盘
«结论先行:超时不是「让请求成功的开关」,而是「让失败尽快返回的开关」;重试不是救场,而是容量放大器。这两句话是 2025-11-28 那次事故教给我的,代价是 82000 次重试、2300 笔重复订单、8100 条用户工单。下面按「现象
问 5 个上游各自独立配置重试策略打到同一下游:下游如何区分「首请」与「重试」做准入,有没有跨服务的重试预算协调机制?
背景 我们维护一个 Go 1.21 gRPC(v1.59.0)定价服务,被 5 个独立上游服务共享:搜索、购物车、结算、营销、风控。每个上游都是独立的团队,各自用 Resilience4j(Java)或自研 Go 中间件配置重试策略,下游对