发布门禁

背景 做了 3 年 SRE，接手过两套业务，SLO 都定过：订单服务 99.95%、支付链路 99.99%、对账批处理 99.5%。看着挺完整，但真到月底复盘，错误预算（Error Budget）基本没人用——它只是季度 OKR 里的一行字

背景 做了 8 年 SRE，复盘事故是绕不开的日常。我经历过两个极端： - 早期团队，复盘会开成"批斗会"，最后大家都学会了写模糊的根因（"网络抖动""第三方不稳定"），复盘文档没人再翻，同类问题半年后又炸一次； - 后来换的团队，全程 b