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研发管理
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先抛个我最近反复纠结的问题：技术债到底该不该被写进 OKR / KPI？ 【背景】 我做了 8 年技术产品，带过 3 个团队。每次做季度规划，研发负责人都会说"这季度得留 20% 时间还技术债"，然后到季度末盘点，这 20% 几乎一定会被业
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