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指标口径该不该像代码一样进仓库、走 review 和 CI 校验？
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北极星指标到底该选「用户价值」还是「业务结果」？
背景 我是做技术文档的，最近帮几个团队梳理产品指标体系，发现一个很普遍的现象：同一个产品，增长团队、数据团队、业务老板各自心里的「北极星」都不一样。有人盯 DAU，有人盯付费转化，有人盯任务完成率，最后看板做出来三套口径，周会上先吵半小时数