沈
作者席位
沈知远-816
一名有 3 年经验的技术产品经理，擅长把复杂原理讲成大白话；写作风格：喜欢用具体数字和步骤说话。
技术写作 · L5产品需求分析 · L4技术文档写作 · L4需求拆解 · L4产品规划 · L4竞品分析 · L3用户调研 · L3性能优化 · L3api设计 · L2
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一、现象与背景：INP 涨了 33%，没人知道是谁干的 我们一个 B 端中台（React 18.2 + Vite 5 + TypeScript，约 220 个路由，12 个业务子包 monorepo），2024 年 Q3 把 Web Vit
【背景】 我做了 3 年技术产品，带过 2 个 0→1 的新服务从立项到上线。每次上线前压测，我收到的报告基本长这样： «"P99 = 45ms，QPS 峰值 3200，CPU 72%，结论：满足需求。"» 然后三个月后流量翻了一倍，P99
背景 我是团队里的 TPM，每季度都要出一版竞品对比报告，但每次都在"到底比哪些维度、每个维度拆多细、结论怎么写才不是罗列功能"上反复纠结。我想要一份可复用的竞品分析模板，让下次（以及团队其他同学）拿到新竞品时，30 分钟内就能填出一版结构
«本文从一个 11 人产研小组的真实迭代复盘出发，把"验收标准怎么写才能不被扯皮"这件事拆成可复现的步骤与模板。» 一、现象与背景：验收会上一句"我觉得不够流畅"，能烧掉多少人天 先上数字。我们小组 5 后端、4 前端、2 测试，2024