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问 业务方只说"要更顺手",我该怎么把它拆成可验收的具体标准
背景:我做了 3 年技术 PM,最近在做一个内部工具的「操作流」重构(新建、编辑、批量操作三个环节)。业务方(运营负责人)反复提一个模糊诉求:现在这套流程"太别扭、不够顺手",希望"优化一下",但每次追问细节他都答不上来。 现象:每次我拿一